Geschreven als een spannende roman is Het doel een boek dat het managementdenken in de westerse wereld heeft veranderd. Het verhaal verklaart de principes van de Theory of Constraints (TOC) die door Eli Goldratt werd ontwikkeld. Dit boek kun je aanbevelen aan je vrienden in het bedrijfsleven - zelfs aan je baas - maar niet aan je concurrenten. De geschiedenis van de hoofdpersoon Alex Rogo die vecht voor het behoud van zijn bedrijf (en zijn huwelijk) is meer dan een spannend verhaal. Het bevat een serieuze boodschap voor iedere manager die continu bezig is met het beheersen en verbeteren van productieprocessen. Alex Rogo slaagt erin - met de hulp van Jonah, een oude vriend uit zijn studententijd - om de conventionele denkwijzen aan de kant te schuiven en op een originele manier uit te vinden wat hij moet doen.

In dit boek past Eli Goldratt de Theory of Constraints (TOC)-principes toe op projectmanagement. Hij doet dit in de vorm van een spannende roman – een benaderingswijze die in Het doel reeds bijzonder effectief bleek. De zwakste schakel is een vlot geschreven businessroman over het afwerken van projecten op tijd, binnen budget en zonder compromissen. Dit boek betekent voor projectmanagement wat Goldratts eerdere boeken betekenden voor productie en marketing. Wie Het doel en Het is geen toeval gelezen heeft, zal niet wachten en ook dit boek lezen, want hij weet hoe diepgaand Goldratts boeken het managementdenken hebben beïnvloed.